提供ソリューション

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 １．組織・人事コンサルティング

中国日系企業の人事制度（評価・報酬、インセンティブなど）の設計

２．人材育成・研修

中国社員向け研修の提供（問題解決力向上 、中国人幹部の選抜と育成、中国人ビジネスリテラシーなど）

３．組織・マネジメントに関する仕組み

・目標管理の運用、会議の効率化

・部門間コミュニケーションなど、仕組み構築

４．調査・診断サービス

管理職昇格試験・管理能力アセスメント（JP）

管理職昇格試験・管理能力アセスメント（CN)

組織マネジメント調査（360度サーベイ、リーダーシップ力診断、人材育成力診断など）

パフォーマンス・サーベイ（方針浸透、コンピテンシー診断、コンプライアンス調査など）

人事機能発揮度診断（人事制度の機能発揮度診断、職場活性・満足度調査など）

BRH中国の強み

1、中国人のモチベーションに基づくソリューション

中国人のものの考え方や行動原理、モチベーションリソースをベースにしたソリューションを提供します。

2、一歩先んじた「企画・開発・実行力」

柔軟でカタチにとらわれない企画・提案。サービスの開発や納品を多言語環境でスピーディに実行します。

3、中国人事のプロフェッショナルとしての「実績」

在中国・人事コンサルティング独立系・専業コンサルティングファームとしての2003年創業以来の信頼と実績があります。

※各種公開セミナーを開催しています。

中国：「次世代中国人事・マネジメント研究会」
日本：「イブニングセミナー」、「次世代中国人事・マネジメントセミナー」

「人事機能診断サービス」

「採用」「育成」「評価」「報酬」「異動配置」「福利」「労務」「退職」の人事機能が有効に発揮されているどうかを診断します。課題の発見と優先順位づけ、今後の人事施策や人材ポートフォーリオの見直しに活用します。

【４つの診断ステップ】

Step(1) 戦略の立案（経営者の意思決定は明確か？）

Step(2) 制度設計・効率化（制度の整備は十分か？）

Step(3) 運用力の向上（従業員教育や環境づくりはできているか？）

Step(4) 効果の検証（制度の目的は果たせているか？）

「組織マネジメント調査」

質問紙とインタビューを目的に応じて調査設計・実施します。

①モチベーション・サーベイ

社員のモチベーションの状態を把握し、今後の施策検討やマネジメントの参考にします。

②方針浸透・サーベイ

経営理念や事業戦略・方針がどのように社員に浸透しているのか、その阻害・促進要因を見つけ今後の対応策を考える指針を提供します。

③リーダーシップ・サーベイ

幹部・管理職のリーダーシップやマネジメントの現状を明らかにし、今後の行動変容のための指針を提供します。

④職場風土、コミュニケーション・サーベイ

職場の風土、組織の文化の現状を把握し、今後の職場運営のための指針を提供します。

「パフォーマンス・サーベイ」

望ましい職務行動を各々の社員が発揮しているかを把握し、今後のマネジメントや施策を検討します。

１）成果を生み出す望ましい職務遂行プロセスは何かを特定する。

２）望ましい職務遂行プロセスの促進・阻害要因を分析する。

３）パフォーマンスを最大化するための方策を考える情報を提供する。