部長に研修は必要でしょうか？
事業と組織の発展に責任を持つ「部長の育成」は必須と考えます。
しかし、どんな研修を行えばよいか分からないという悩みも聞かれます。部長自身や部長の上司、人事責任者などからのインタビューをもとに、部長の実態を捉え、部長研修の企画・実施のポイントをお伝えします。お気軽にご視聴ください。
参加費： 無料
参加方法： zoomウェビナーによる講演（40分間）
申込受付後に招待URL配信。当日各自アクセス
テーマ：「部長に研修は必要か？」
～現場の声から紐解く、部長研修企画のポイント～
日時： 21年6月15日（火）①11:20-12:00、②17:00-17:40 21年6月18日（金）③11:20-12:00、④17:00-17:40
※①～④は同じ内容 ＜終了しました＞
本講演内容は、5/26に実施した
「日本の人事部主催／ＨＲカンファレンス2021-春-5/26」のダイジェスト版です。https://jinjibu.jp/hr-conference/202105/program.php?d=6&rtsid=4467#V3
▶商品紹介セミナー（参加無料）
マネジメント研修商品の紹介セミナーをオンライン（ZOOMウエビナー）で開催します。お気軽にご参加ください。
●ご紹介する研修プログラム
①マネジメント研修（一般管理職向け）
②部長向けマネジメント研修
●セミナー当日内容
１）オリエンテーション（5分）
当社概要・研修実ラインナップのご紹介
２）研修プログラム内容のご紹介（各プログラム15分）
プログラムのねらい、開発の背景
研修コンテンツ概要、運営方法
ミニ体験セッション
３） 研修内容へのご質問対応（10分）
●形式 「オンライン（ZOOM）ウエビナー」
●参加対象 企業内における人事・研修の企画運営のご担当・ご責任者
●商品紹介セミナー（紹介商品／日時） ＜終了しました＞
・2021年 ５月２１日（金）11:00-11:45 （マネジメント研修・部長研修）
・2021年 ５月２１日（金）16:00-16:45 （マネジメント研修・部長研修）
・2021年 ５月２８日（金）16:00-16:45 （マネジメント研修・部長研修）
・2021年 ５月３１日（月）11:00-11:45 （マネジメント研修・部長研修）
・2021年 ５月３１日（月）16:00-16:45 （マネジメント研修・部長研修）
2021年5月26日（水）11:40-12:30
『日本の人事部』主催オンラインカンファレンス
講演テーマ：「部長に研修は必要か？」～現場の声から紐解く部長研修実施のポイントとは～
定員間近とのことですので、ご興味のある方はお早めにお申し込みください。（参加費無料）
https://jinjibu.jp/hrc/hrcEntry/hrc-21-051801/hrcform/
『日本の人事部』主催の「HRカンファレンス2021」にて金子行宏の講演が決定しました。
日時：2021年5月26日(水) 11:40-12:30 オンライン開催
講演のテーマは「部長に研修は必要か？＿部長の気づいていること／いないこと」です。
インタビューであきらかにされた部長の実態から、コロナ禍で混乱するマネジメント状況で部長の果たすべき役割を考えます。ご期待ください
（詳細は4月以降広報）
第１回 中国の社会を管理するしくみの今後
2021年 ３月４日（木）17:00-18:30（終了しました）
第２回 中国の餃子とシウマイ、肉まんなどについて
2021年4月22日（木）17:00-18:30（定員締切となりました）
第３回 中国の自動車はどうなると思いますか？
2021年6月24日（木）17:00-18:30 ＜終了しました＞
参加方法 ZOOM会議形式 本ページ下欄にて申込受付
参加費 無料
こんにちは
中国に自在に行くこともままならず、すっかり腰が重くなってしまった田中信彦です。
何もしないのも面白くないので、最近Zoomを中心にvideoミーティングが定着してきたこともあり、気軽に中国の話でもする機会を作れないかと思いました。
とりあえず、数人からのレベルで茶話会のようなものを始めようと思います。最近の話題を何か選んで田中の方から簡単にお話をして、あとはフリートークで、出入りも自由、みたいな感じでやれたらと思います。
ご参加対象は、BHCCのメンバーと面識ある方を中心に「田中のことを知っていて、何がしかのものを読んだことがある」という範囲を考えています。
第１回は「中国で民草を管理するしくみ」みたいな観点から、最近感じていることをお話します。２回目以降はこんな感じでいますが、変えるかもしれません。スケジュールは以下の通りですが、お時間がありましたらお付き合いください。
・やってみないとわからないので、突然趣旨が変わったり、やめたりするかもしれません。その際はどうかご寛恕をお願いします。
（以降のテーマは随時掲載します。ご提案歓迎。）