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課題解決・事業への提言

課題解決の思考フレームを習得し、自ら提言を作成します。

対象:リーダークラス、提言・論文の作成者
日数:半日を3~5回
展開:企業内実施・オンライン

研修内容 <例>1日✕3回

問題解決や事業提言のテーマを自ら設定し「問題発見、課題設定、原因分析、仮説構築、解決策の評価」の思考フレームを学び、提言に向けて内容をブラッシュ・アップしていきます。

内容:別途、ねらいに応じて企画をご提案いたします。

研修展開<例> 半年間のアクションラーニング実施

費用

※詳しくは、お問い合わせください

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