ケースで学ぶ「中国人部下との効果的なコミュニケーション・マネジメント」を開催します。

日本、中国からオンラインで参加できます。ケースを中心に皆で討議しながら進めます。お気軽にご参加ください。

●対象　

中国赴任者（予定者、既任者）

●ねらい　　

中国人部下との効果的なコミュニケーションやマネジメントに必要な知識やスキルを学びます。

● 日程　

2024年９月18日（火）13:30-17:30（日本時間）(締切り）

2025年３月18日（火）13:30-17:30（日本時間）(締切り）

2025年８月26日（火）13:30-17:30（日本時間）

●実施　　 ＜オンライン＞　 zoom（討議・質疑あり）

●受講料　  1名 26,400円（税込）／1300元（BRH中国法人への支払の場合）

●講師　 金子行宏 

●セミナー内容

　ケースで学ぶ中国人部下の効果的なマネジメント　 

（１）　期待役割の設定
（２）　仕事の指示
（３）　育成・指導
（４）　会議の運営
（５）　中国人のモチベーション
（６）　コンプライアンス

（詳しくは、お問合せ下さい）

●申し込み：事前資料の送付もありますので、なるべく早めに参加の意向をご連絡ください。なお、最小開講人数に満たない場合は開催が延期になることがございます。

●別日程で企業・個別の実施も可能です。お気軽にご相談ください。

「セミナー 受講後アンケート」から

「ケーススタディやたくさんの例、図解などをもとに説明をしてくれたので理解しやすかった。また、質問に対しても表面的な回答ではなく、なぜそうなのかまで説明があり、深く理解できた」

「中国については素人なので大変有益なセミナーでした。他の参加者とも、だいたい抱えている問題は同じであり、そこに焦点をあてている内容なので良かった」

「今回の中国駐在は私にとっても2 回目の駐在なので、中国人のスタッフの性格や価値観、考え方などは完璧ではないにしても、ある程度理解できているはずと思っておりましたが、今回のセミナーを受講してみて、私の知らない中国人の価値観・慣習・物事の考え方などを沢山知ることが出来ました。念のために受けておこうと思って今回のセミナーに参加しましたが、参加して本当に良かったです。もし参加していなかったら、同じ過ちを繰り返してしまうところでした。本当にありがとうございました」

「日本での仕事のやり方をそのまま中国でやろうとしてもうまくいかないであろうということを改めて思い知ることができた研修でした。そうはいってもあれをしてはだめ、これをしてはだめ、という内容ではなく、中国ではこうした方がよりよいのではないかという内容だったため、中国赴任が不安になるというよりは、むしろこうした経験ができると思えば、中国への赴任も楽しみに思えるようになりました」